中國張掖網山丹訊 山丹縣人社局緊緊圍繞全局中心工作任務，以“三抓三促”行動為抓手，通過四項舉措不斷激發干部拼搏趕超干事業勁頭。

　　科學化定崗定責，堅持目標任務全覆蓋。通過梳理分解單位(部門)職能、個人崗位職責、年度工作任務，努力實現“事事有人做，人人有事做”。

　　常態化跟蹤比責，堅持管理過程全覆蓋。通過建立“每周記實、月度小結、季度考評、半年評估”機制，努力實現履職盡責的精細化管理。一是每周記實。依托考核系統，組織干部詳細記錄一周履職盡責情況。二是月度小結。每月末組織干部對當月履行崗位職責、完成工作任務、重點工作進展、臨時性工作等情況進行小結。三是季度考評。按照“工作目標、工作措施、工作作風、綜合能力”4個考評維度，對每名干部進行綜合評價，確定考核成績和等次。四是半年評估。組織對干部上半年履職盡責情況進行綜合分析，重點評估工作項目是否實現“時間過半、任務過半”要求，并根據實際情況開展談心談話，幫助總結工作得失，指導整改落實。

　　個性化考核評責，堅持考核維度全覆蓋。一是組織“實地察”。根據知情度、關聯度情況，組織對每名干部工作實事、政治品德表現、干事創業表現等方面進行民主測評，圍繞“誰干的、怎么干的、為什么這么干、干得怎么樣”等核心問題，對干部履職過程及履職成效進行360度的全面考察，防止考核結果“千人一面”。二是開展“綜合評”。堅持定量分析和定性分析相結合，更加關注工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉變、效能提升等各方面的綜合情況，防止唯票、唯分評價干部。

　　制度化督責兌責，堅持激勵約束全覆蓋。通過嚴格獎懲、樹立導向，努力營造個人埋頭干事、業績群眾公認、進步組織關心的良好氛圍。根據年度考評情況，評選履職盡責、干事創業突出個人，通過開辟專欄、頒發榮譽獎杯等方式，引導廣大干部扎實履職盡責、干事創業。同時嚴格監督約束，先后對工作紀律、履職盡責等進行暗訪，開展針對性談話，形成持續有力的威懾，倒逼干部認真履職盡責、干事創業。(杜明娟)