集體公司運營型、村黨組織領辦型、抱團發展壯大型、“新三變”推動型……近年來，高臺縣積極發展壯大新型農村集體經濟，聚力強村富民，因地制宜、因村施策，作出了諸多有益嘗試，走出了“新路子”，鼓起了“錢袋子”，形成了多元發展、多點開花的良好局面。

　　黨建引領促振興

　　連日來，高臺縣駱駝城鎮新建村一農業滴灌帶生產車間內，機器轟鳴，滴灌帶生產線高速運轉，工人們忙著測量、比對、添料和打壓測試，各個環節緊張有序忙生產。今年，該村黨支部充分發揮引領作用，通過“四議兩公開”確定“村集體投入+村級企業經營+農戶入股”的模式，村集體籌資120萬元，全村農戶入股120萬元，總投資240萬元，建成滴灌帶生產線。10月20日開工運行，短短幾天時間就接到了30多萬元的訂單，還填補了縣域內滴灌帶生產的“空白”，吸納周邊30余名群眾就近入廠務工。

　　強化黨建引領，統籌集體經濟發展“盤子”，是高臺縣發展壯大村級集體經濟實踐中最重要的一條基本經驗。高臺縣將集體經濟增收作為基層黨建“書記項目”集中攻堅，由縣、鎮、村三級書記齊抓共管，縣委主要領導多次調研指導，鎮黨委書記駐點指導薄弱村，村黨支部書記逐項抓任務落實，建立“縣級抓統籌、鎮級抓指導、村級抓落實”分級負責的工作機制，形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。成立由縣級工作專班，逐村“把脈問診”，精準“開方施治”，“一村一策”制定集體經濟增收措施，確保集體經濟增收有目標、有方向，有效解決了新型農村集體經濟“誰去帶動”的問題。

　　產業破局促發展

　　走進高臺縣巷道鎮東聯村制冰車間，全自動生產線正在高速運轉。近年來，巷道鎮東聯村不斷拓展“三變”改革成效，調整優化產業結構，先后建成早酥梨種植基地、苗木繁育基地和氣調保鮮庫、倉儲物流園、制冰廠等，同時整合6個合作社資產資源，以“黨組織+公司+合作社+基地+農戶”的發展模式，開展土地流轉入股、小型項目承攬、勞務用工中介等服務。通過幾年發展，該村每年的集體經濟收入可達140多萬元。“通過集體經濟的不斷壯大，讓老百姓在實現共同富裕的道路上變得更加實在，更加富裕。”巷道鎮東聯村黨總支第一書記胡宗仁高興地說。

　　高臺縣持續推行“黨建引領、村企共建”集體經濟發展模式，通過縣級搭建平臺、鎮級公開推介、村級簽約合作的方式，連續兩年簽訂村企共建項目25個，吸引社會資金6500多萬元發展壯大集體經濟。堅持試點先行，穩步推進公司化改革，采取單村獨資、多村合作、整鎮組團等方式，探索形成“村集體全資公司”“鎮級母公司+產業子公司”等6種發展模式，組建村集體性質公司23家，為集體經濟持續發展注入活力。按照“重點攻堅、整體提升”的思路，統籌安排5048萬元支持63個項目村、薄弱村發展集體經濟，通過項目帶動、入股分紅、企業拉動等形式，實現項目村集體經濟收入穩定增加。

　　“抱團”發展促共富

　　今年，高臺縣黑泉鎮胭脂堡村村民種植的辣椒都賣出了好價格。“我種的辣椒有6畝，產量和品質都比較好，得益于鎮上成立的‘高臺紅’辣椒產業聯合黨委和辣椒科技小院，從播種到田間管理，再到現在收獲，都有專家為我們進行技術指導，后期村上還會統一為我們提供銷售渠道，真正解決了我們的后顧之憂。”胭脂堡村村民鄭文志開心地說道。

　　黑泉鎮按照組織鏈圍繞產業鏈布局和“地域相鄰、產業相近、治理相融”的原則，聯合產業趨同的合黎鎮、羅城鎮2個鎮8個村以及部分辣椒生產加工企業和專業合作社，聚合吸納聯建鎮村干部、專業技術人員、后備干部等人才力量，成立“高臺紅”辣椒產業聯合黨委。產業聯合黨委采取黨建共抓、產業共育、市場共創、效益共享、群眾共富的模式，推動聯建鎮村黨組織力量從“單打獨斗”向“抱團組合”轉變，辣椒產業發展由“單一分散”向“集群聚合”化轉變，開啟了黨建富民、集體增收、群眾共富的新征程。

　　高臺縣深化“黨建+產業”組織振興模式，聚焦玉米制種、綠色蔬菜、基礎母牛養殖、辣椒種植等優勢主導產業，組建產業聯合黨委12個，累計覆蓋109個行政村，建立需求、資源、項目“三張清單”，鏈接帶動龍頭企業、農民合作社、農戶抱團發展。“抱團”發展模式，為高臺縣發展壯大村級集體經濟打開了新局面。今年至目前，全縣實現村集體經濟收入2797.52萬元，村均20.57萬元。(雷景韜)