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　　高臺縣駱駝城鎮綜治中心龔海的每一天都是從為群眾遞上的一杯熱茶開始的。在十年時間里，他通過“四級七天”調解法成功調處了480余起糾紛，為3600多人提供了服務——這些數字，是一個基層調解員用腳步、鄉音和信任寫就的溫暖答卷。

　　“四級七天”調解工作法，聽起來像是一套冷冰冰的制度流程，但在龔海這里，它成了有溫度、可感知的治理實踐。從“個人調解室”到“鄉村治理工作室”，變的只是名稱，不變的是他那句樸素卻堅定的承諾：“人民調解，上為黨和政府分憂，下為百姓解愁?！?/p>

　　土地糾紛、租金沖突、農藥漂移……一樁樁看似瑣碎卻關乎民生的“小事”，在他手中實現了“糾紛不過夜、矛盾不出鎮”。通過聯動法庭、派出所、司法所，他將“四級七天”拓展為多元共治的“朋友圈”，讓法治思維與鄉土智慧深度融合。

　　“四級七天”調解工作法，不僅僅是一種方法，更是一種信念。它體現了國家治理體系的末梢如何真正扎根泥土、向上生長。龔海，正是這體系中千千萬萬“黏合劑”的縮影——他們不喧嘩，卻自有聲；不立于臺前，卻筑牢了信任的根基。

　　群眾的笑臉，就是最好的褒獎，而每一個被化解的矛盾糾紛，都是國家治理現代化在基層最溫暖的注腳。龔海的這十年，讓我們看到：制度是冷的，但人可以給它溫度；法是嚴謹的，但執行它卻可以帶著泥土的柔軟與智慧。

　　這，或許就是“中國之治”最生動的基層實踐。(高臺縣委網信辦梁慧)