中國張掖網(wǎng)甘州訊 2023年以來，甘州區(qū)堅持“黨建+網(wǎng)格化”模式，按照精細化運行、一體化聯(lián)動、專業(yè)化隊伍、規(guī)范化管理工作要求，全面完成網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格編碼、專職網(wǎng)格員選配及業(yè)務培訓等工作，為加快構建以城鄉(xiāng)社區(qū)、村組為重點的基層網(wǎng)格化服務管理體系，提升基層社會治理精細化水平奠定了堅實基礎。

　　推動網(wǎng)格精細化運行。《甘肅省網(wǎng)格化服務管理工作辦法(試行)》印發(fā)后，甘州區(qū)高度重視，先后在全區(qū)政法工作會議、區(qū)委政法委員會等會議上傳達學習，結(jié)合全區(qū)實際，制定下發(fā)了《關于貫徹落實<甘肅省網(wǎng)格化服務管理工作辦法(試行)>的意見》《關于貫徹落實<甘肅省網(wǎng)格化服務管理工作辦法(試行)>的推進實施計劃》等文件，明確重點任務和時間節(jié)點，有序推進網(wǎng)格化服務管理工作。區(qū)委政法委先后于2月15日—20日、6月17日—21日成立督導組對工作推進情況進行專項督導，確保了網(wǎng)格化服務管理各項工作走深走實。

　　推動網(wǎng)格一體化聯(lián)動。根據(jù)《甘肅省網(wǎng)格編碼號段分配表》，對18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個街道全部進行了統(tǒng)一編碼，對之前編碼的網(wǎng)格進行優(yōu)化重組，按照城市社區(qū)網(wǎng)格按照每300至500戶或1000人左右劃分為一個網(wǎng)格，農(nóng)村網(wǎng)格按照人口基數(shù)在1000人左右劃分為1個網(wǎng)格，人口基數(shù)在2000人左右的劃分2個網(wǎng)格，人口基數(shù)在3000人左右的劃分3個網(wǎng)格的要求，劃分城市網(wǎng)格307個，農(nóng)村網(wǎng)格314個。通過重組劃分，形成黨建引領下的“一網(wǎng)覆蓋、服務齊抓、多元共治、平安共建”的城鄉(xiāng)網(wǎng)格運行體系，確保了黨的領導貫穿基層社會治理全過程。

　　推動網(wǎng)格專業(yè)化運行。按照“一格一員”“雙向任職”等要求，從兩委班子成員、社區(qū)干部中擇優(yōu)選配專職網(wǎng)格員621名。注重從離任村干部、返鄉(xiāng)退休干部、退伍軍人等人員中確定N名網(wǎng)格輔助人員，依托“1+4+6”工作法、“三官一師兩員”進網(wǎng)格活動，制定下發(fā)《關于在全區(qū)組織開展“三官一師”進網(wǎng)格活動實施方案》，在“6個一”的基礎上，又將“其延伸到每個網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格至少有一名警官、法官、檢察官或律師開展包抓聯(lián)系服務工作。同時，為全區(qū)621名專職網(wǎng)格員配備綜治e通手持終端，積極開展專題培訓1次，及時組織參加全省網(wǎng)格員培訓3次，使網(wǎng)格員快速熟悉工作并進入狀態(tài)，進一步增強基層網(wǎng)格員的信息化治理能力，全面提升網(wǎng)格員能力素質(zhì)。

　　推動網(wǎng)格規(guī)范化管理。全區(qū)網(wǎng)格員堅持“走出去、走下去、走進去”的原則，每天巡查不少于3.5公里，實行定人、定崗、定責，扎實開展信息統(tǒng)計、隱患排查、法治宣傳、矛盾調(diào)解、民生服務以及社情民意反饋,做到塊塊土地有人管、家家戶戶有服務。區(qū)綜治中心依托“雪亮工程”、手持終端和工作日志，進行不定時指揮調(diào)度，督促網(wǎng)格員正常開展工作，通過加強網(wǎng)格事件前、中、后全過程閉環(huán)管理，推行網(wǎng)格事項雙線運行，及時將矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解各環(huán)節(jié)無縫隙覆蓋，形成“人在格中走、事在格中辦”的工作格局。(權曉燕)